作者：陈志飞，余正莲，秦帅奇，沈运河

单位：安徽久易农业股份有限公司

来源：《世界农药》2023年第11期

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“责任关怀”(Responsible Care)是加拿大政府1985年提出的全球化学工业自发性基于健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environment)(HSE)等改善绩效专有的自愿行动。践行“责任关怀”，有利于企业生产过程更安全有效和可持续发展。

安徽久易农业股份有限公司(久易农业)成立于2001年，是一家从事农药研发、生产和销售的国家高新技术企业，安徽省创新型企业，安徽省专精特新冠军企业，连续多年位列中国农药行业销售百强。久易农业通过对产品生产工艺技术的不断创新，已稳定形成300t/a烟嘧磺隆原药、200t/a环磺酮原药、1000t/a丙硫菌唑原药和20000t/a标准化农药制剂的生产能力。久易农业在2022年成为中国农药协会会员单位，增强了公司在中国农药行业的“获得社会责任感”与“信任感”。久易农业于2023年3月31日在深圳证券交易所审核委员会上市审核通过，目前正处于上市注册阶段。

在董事长沈运河带领下，久易农业始终树立“安全是信誉、安全是效益、安全是竞争力”理念，久易农业员工树立“我的安全我负责、他人安全我有责、没有安全将失去一切”理念，围绕“安全是底线、环保是红线、责任是无线、创新是前线、生产是主线”“五线谱”开展各项工作，通过技术创新、管理创新，坚定不移走转型升级绿色发展之路，在市场竞争更加激烈、安全环保政策更加苛刻的背景下，铸就坚如磐石“五线谱”，步入打造“安全绿色农化标杆企业”发展愿景快车道。

为了保证和顺利推进可持续发展战略的实施，久易农业持续深入践行责任关怀理念，结合公司实际社会责任，将社会责任、环境保护和经济效益作为管理体系的理论基础，将责任关怀标准融入至久易农业HSE管理体系。展望未来，久易农业将继续坚守战略，精耕细作，秉承“天下凡事，久为则易”的文化基石，心无旁骛做主业，实实在在干企业，主动承担对社会责任、环境保护和经济效益的责任，持续提升经营各环节在“工艺安全、职业健康与安全、产品监管、环境保护、物流安全、社会责任”的HSE管理水平。

工艺是安全的龙头，久易农业围绕危化行业“四项清零”“一防三提升”工作为主线，加大资金投入，确保生产工艺安全。

1.1 优化技术工艺，减少危险品使用

久易农业投入3000多万元对“两重一大”危险工艺和重大危险源进行了优化，决定外协中间体，减去了氯化、胺化等危险生产工艺。工艺优化后，重大危险源液氯储存由8t/d降至1t/d。在生产上安装了自动化控制系统，氯化、氧化、格氏化、制取工段、各计量装置和储罐区均安装了DCS和SIS 系统，进一步提升了生产的安全度。

1.2 推行双重预防机制，降低安全隐患

久易农业推行和实施双重预防机制，主要针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，成立“安全专班”。董事长沈运河在“安全专班”成立时强调安全生产的关口要前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。“安全专班”要强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。

首先，久易农业建立了风险分级管控制度和隐患排查治理制度，并通过“安全专班”的自查自纠，定期进行风险评估及隐患排查，不断调整风险举措，安全关口前移，使安全生产现场的风险控制在可接受水平。

其次，建立了风险数据库。“安全专班”将作业流程以及客观存在的危险有害因素进行危险源的辨识。辨识完所有的风险因素之后，根据LEC风险评价的方法进行风险评估，然后按照不同的等级分为4级，分别为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。针对不同的风险，久易农业采取了不同的风险管控措施。此外，结合日常的安全检查，形成隐患排查台账，对于排查出来的隐患，及时进行整改，对未按期进行整改的，“安全专班”进行闭环整改跟踪。

第三，建立了岗位风险告知卡、建筑物或作业平面区域的风险四色图以及作业风险比较图。并将以上3类图片粘贴在作业现场醒目的位置，起到了警示和提示的作用。岗位风险告知卡中明确了岗位的风险因素、安全举措、应急措施，以及醒目的安全警示标识。建筑物的风险四色图可根据作业范围或设施设备的风险程度来进行评估，以最高的风险确定本区域的风险程度。作业风险比较图是根据所有的作业活动进行的风险评价，包括作业程序的暴露程度，发生的频率以及后果的严重程度。

双重预防机制是一个全员参与的过程，2022年全年员工隐患排查3000条，专项奖励30000元，奖励率60%，充分调动了员工讲安全、排隐患的主动性、积极性和能动性。

1.3 建立健全工艺安全设计管理体系

完善当前工艺安全设计管理体系是降低化工生产危险性的关键举措，久易农业在进行生产设计作业时，严格基于国家化工安全生产标准，准确把握物料特性、工艺流程路线、化工反应装置特点、管道运送情况等，合理辨识其中危险因素，综合考虑化工生产效率，相应改进设计方案。若生产过程出现安全事故或突发事件，在调整设计方案时，也应当遵循相关流程，在经过专业讨论后，最终拟定具体的调整方案，以确保整个化工生产工作科学合理开展，为生产作业提供安全保障。

1.4 员工培训，杜绝危险发生

工艺安全准则内容多而复杂，要使每个员工都熟悉工艺安全准则的内容和本人的职责，减少和杜绝违反工艺安全行为的发生，必须严格按照《久易农业培训管理规定》做好新入职和在职员工的培训工作，保留培训记录。

久易农业始终重视承包商的安全，一直加强对承包商资质及安全生产条件的审核，包括承包商的经营资质、安全资质、项目部的安全生产管理机构、安全管理人员的配备、安全生产相关的规章制度以及特种作业人员持证上岗情况等，并形成承包商档案。坚决杜绝假证、过期证持有者进入厂区作业。组织承包商进行专门的安全培训教育和考核，培训针对作业现场的特点、主要危险、应急处理措施和进入现场的安全注意事项等方面。经考核合格后制发企业内部作业证方可进入现场作业。

久易农业坚持“人民至上，生命至上”理念，始终将健康安全生产作为生产经营第一要务。

2.1 完善规章制度，提供有力保障

为了健全HSE管理体系，久易农业及时修订了《全员责任制考核制度》《变更管理制度》《检维修管理制度》等制度，完成了4个车间的《安全岗位操作规程》编制，全面细致指导岗位安全生产工作；同时发布了公司《员工行为规范》，并全面梳理2022年公司各类安全及环保合规性评价检查所发现的问题，进一步细化、分解和落实企业安全生产主体责任。同时，持续开展安全卫生隐患评估和管理，强化应急管理指挥体系建设，提升员工和承包商安全意识，全方位防范各类事故发生，筑牢安全风险防线，为可持续发展提供安全卫生保障。2022年，久易农业完成了QHSE体系外审，对HSE体系文件全部进行了修订和完善并通过了北京中经科环质量认证有限公司职业健康安全管理体系认证、环境体系认证和质量体系认证。久易农业实施HSE 管理体系后，2022年百万工时损工事故率2.00%，百万工时损工严重率48.86%，一般性事故事件4起，无职业病例，疫情防控零案例，HSE风险评估覆盖率100%，HSE培训计划执行率100%，HSE检查问题或隐患整改率100%。

2.2 加强组织领导，落实安全责任

为了落实安全责任，久易农业成立了以总经理为组长，分管安全副总为副组长，各生产部门负责人为成员的职业健康领导小组；设立了专门的职业卫生科，具体负责职业卫生日常工作的开展；并层层落实责任，明确了各级领导、职能部门以及岗位人员的工作职责，制定了具体的职业危害防治实施方案和年度工作计划，并按照方案和计划要求，认真开展各项工作，将职业卫生各项工作都落到实处。

2.3 加强教育培训，提高防范意识

职业健康教育有助于提高员工的防护意识与能力，久易农业严格执行上岗前和在岗期间的职业健康培训和健康教育，使员工自觉遵守公司制度和法规，以及职业病防治法律法规，生产过程中，严格按照标准工艺进行生产作业，同时，正确使用个人防护用品。久易农业开展职业健康培训教育时，坚持以人为本原则，根据工种及风险种类，制定了有针对性的培训方案，创新引入培训讲解、现场模拟演习等多元教育方法，提高了员工的安全意识和防范风险能力，帮助员工正确、规范掌握应急事件处置与逃生方法，杜绝了职业病发生。

2.4 定期组织体检，建立职业档案

久易农业在制定年度生产经营规划时，已将员工职业健康体检纳入到规划中，定期组织员工到具有职业病体检资质的机构，进行职业健康体检检查。员工上岗前、在岗期间和离岗时，都要按照规定进行职业健康检查，并以书面文字的形式，详细告知检查结果。在具体管理中，久易农业已建立个人职业健康监护档案，引进信息化管理技术，对员工职业健康进行动态管理。对发生健康损害的员工，及时安排进行医学观察、诊断、治疗，并调换工作岗位。

久易农业时刻保证产品质量，不断调整产品结构，保证公司在激烈市场竞争中占有绝对优势。

3.1 建设高水平研发队伍，从源头监管

久易农业拥有一支高水平研发团队，其中博士、硕士、学士近190人，约占员工总数的30%。在坚持自主创新的同时，与中国科学技术大学、合肥工业大学、南京农业大学、安徽农业大学、中国农业科学院植物保护研究所等知名科研院所建立长期科研合作关系，致力于高效、低毒、环境友好农药新产品，力争在源头上杜绝不安全产品。

3.2 制定完善的质量监督检验和管理标准和制度

为了保证产品质量，久易农业制定并实施了完善的质量监督检验和管理标准和制度，并规定对产品进行质量管理时，要根据产品的发展不断更新产品的检查标准，摒弃那些可能带来质量问题的过时标准，对质量严格把关，保证产品真正能够符合需要。质量监督检验和管理标准和制度实施之后，产品质量得到了大幅度提高。

3.3 做好经销商和农户的产品安全监管

久易农业通过产品推广、农药使用培训、现场观摩会、农民会、客户走访等方式，不定期对经销商和农户开展培训，逐步植入产品安全理念，提升经销商和农户安全意识。培训过程中实行区域责任制，由销售人员和植保人员组成培训团队，针对经销商、农户实行“一对一、点对点”服务，讲解药效、运输储存及施药方法，并亲自下田示范，受到了经销商、农户的一致好评。

久易农业致力于建设资源节约型和环境友好型企业，严格按照排污许可证要求执行“三废”管理，主动识别气候变化带来的风险和机遇，坚持绿色发展理念，高度重视环境保护，不断强化环境管理体系与环保技术应用，从产业链的各个环节入手，持续进行工艺技术及路线创新，全面降低运营环境影响，减少各类污染物排放，努力实现与社会、环境的和谐共处、协调发展。

4.1 制定实施绿色发展战略

久易农业制定低碳发展策略，加强碳资产精细化管理，推进能效提升和温室气体减排，全力推进绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色科技、绿色服务、绿色文化建设，持续提升环境管理水平，开展环境风险隐患治理。将既定的环境管理目标完成情况作为考核内容，节能、环保指标纳入公司负责人考核体系，并与员工年度绩效考核挂钩。2022年，无一起环境事件发生，环境风险评估覆盖率100%，环境保护培训计划执行率100%，环境保护检查问题或隐患整改率100%；废气、废水排放在线合格率100%，危废规范处置率100%。同时在“三废”方面做了改进。

4.2 废水管理

久易农业通过分析各车间废水中的污染物特征，首先进行分类收集并利用相关技术回收废水中有机溶剂回用生产系统从而降低废水中的污染物浓度和排放量。将预处理装置处理后达到纳管标准的废水输送至合肥循环经济示范园污水处理总站集中处理达标后，再用管路输送至合肥市肥东县污水处理厂进行处理，确保不让厂区的一滴污水外排。通过废水分类收集，综合回收利用，久易农业废水减排10%以上，废水COD下降约20%。废水排放指标全部实现在线监测，数据及时准确与上级环保网站联网。

4.3 废气管理

久易农业为了加强对生产尾气的有效回收和达标排放，2022年新增加了一套活性炭纤维尾气治理装置(图1)，确保了主要废气排放口监测合格率达100%。此装置的应用不仅节约了生产成本还保护了生态环境。

4.4 固废管理

按照固废管理“三防”要求，建立了规范的危废堆场和临时堆场，对固废分类存放，严格按规范要求进行入库、出库手续，并建立台账，与有资质的固废处置单位办理转移和处置手续，建立月报和年报申报制度，按时向环保局申报危险固废报表。开展环保对标管理，久易农业积极采用先进的危险固废减量化技术和装置，减少危险固废总量超过2000t。

4.5 节约用水

水是生命之源，是生态环境关键控制要素。久易农业积极举办节约用水活动，宣传节约用水意识，提倡节约用水人人有责，2022年获得“合肥市节水型企业”荣誉称号。

5.1 制定实施严格的安全管理程序

久易农业通过了GB/T 28001—2011/OHSAS18001质量管理体系认证，对产品的储运制定了严格的安全管理程序，并对产品包装实行分类、分隔、分开管理，确保产品送达安全地。仓库根据功能划分为原药库区、辅料区、包装材料区、半成品区和成品库区(原则上各区要做可靠隔离)。原药库区划分为除草剂专用区、杀虫杀菌剂专用区。除草剂根据活性高低划分为高活性除草剂和常规用量除草剂，再根据使用作物进行详细划分。通过分开储存降低交叉污染的风险。

5.2 入库管理

仓管人员对入库原材料、包装材料区、半成品区和成品必须进行严格的审核、登记。

⑴入库原材料要有送货清单和质检单，能反映货物的真实信息。货物外包装要有清晰的标识。如原药，至少要显示品名、批号。在品管部没有得到原材料质量控制数据前，原材料必须进行隔离，得到质检部确认后，原材料才能用于生产。严格控制标识不全的原材料入库，如有此情况，仓管人员应及时联系采购部、业务部和品管部。原材料入库后必须摆放相应的物料卡。

⑵成品、包材入库验收工作，核对每批成品、包材的入库名称、规格、型号、单位、数量，进行分类堆放，并标明标识。

5.3 出库管理

成品发货时，一定严格审查出库手续的完性，对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。在装车时要核对驾驶员的信息与物流承运商提供的信息，2者信息相匹配时方能装车放行。

5.4 物流承运商培训

久易农业每年对物流承运商培训不少于3次。培训内容包括但不限于安全管理制度、货物运输相关知识、安全事故案例、道路运输相关法律法规等。

6.1 应急响应

久易农业每年举行不少于2次应急响应演习，确保每位员工的生命安全综合性应急预案演练和多次专项应急预案演练，提高员工的应急能力，保护一方平安。若发生相关事故，根据公司《事故、未遂事件管理规定》，所有发生的事故、未遂事件均第一时间上报和应急处置，公司按照事故“四不放过”原则，进行事故调查和原因分析，对原因分析、责任认定及处理、相关人员教育和后续整改措施逐一讨论确定，特别是针对后续整改措施的落实，专人进行跟踪督查，确保每一项措施均真正落实到位，实现全面的闭环管理。未遂事件的管理进行督导和考核，提出管理改进建议，并在公司范围内进行公布。

6.2 社区团体意识

久易农业秉持感恩奉献的价值观，不仅追求经济效益，更注重社会责任，努力实现公司与社会之间的可持续发展。2022年疫情期间，公司投入100万元，组织复工复产，全心全力服务于农村春耕生产，公司对外捐赠，对巢湖福利院进行慰问，解决肥东县杨四清、胡永峰等4名残疾人就业问题。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，久易农业在不断发展进程中，将会以认真履行社会责任为已任，让企业发展成果惠及社会、员工、人民。

基于责任关怀理念构建HSE管理体系不仅适用于化工行业的生产特点，也比传统安全管理体系更符合行业健康、环保、安全的发展观念，有助于提高企业安全水平，推动企业安全标准化建设，保障企业员工健康安全，有利于企业高质量发展。久易农业将会继续践行“责任关怀”理念，铸就坚如磐石的“五线谱”。