当前世界政治经济形势仍然复杂严峻，百年变局加速演进，世界进入新的动荡变革期。地缘冲突、能源危机、粮食短缺、通胀高企、自然灾害等，不稳定和不确定性因素明显增加。世界秩序在破与立中颠簸动荡，全球经济在困与韧中艰难复苏。作为世界第二大经济体，中国将继续踔厉奋发，勇毅前行，把自己的事做好，就是对世界最大的贡献。粮食安全，是诸多不确定性的最后压舱石。面对地缘冲突造成的运输不畅、气候异常等自然灾害对粮食供给的影响，农化行业努力保持产业链、供应链的稳定与安全，就是为动荡和变幻的世界注入最大的确定性与稳定性。

今年年初以来，受前期疫情期间库存积压、西部地区新上产能释放的影响，农药行业快速步入下行轨道，产量同比减少，出口贸易回落，产品价格大幅下滑，行业效益持续下行，产能过剩明显，竞争加剧。据对规模以上813家农药企业统计，1-8月份农药产量同比减少4.3%，累计营业收入同比下降超20%，利润总额同比下降超60%。下半年随着国内外用药季节陆续到来，去库存效果明显，市场需求逐渐增加，9月份农药产量较去年同期有所增加。据统计，9月全国生产农药原药同比增加7.06%，环比增加5.26%。9月农药价格指数（CAPI）为95.11，同比下跌35.65%，环比回涨0.20%。

当前农药行业遇到前所未有的困难和挑战。有些因素比如行业周期性的需求变化我们难以控制，自然界气候变化导致的用药需求增减我们不一定预测准确。但对一个面向特定用途的农药品种而言，全球生产的总供给与总需求总不会差离太远，也不可能由一家企业包打天下。疫情期间一些热点品种产能增长过快，应该就是导致市场需求快速下滑的原因之一。我们面对的是一个拥挤且不断变化的市场环境，产能大起大落、价格大升大降，无疑对我们努力保持的产业链、供应链稳定有害无益。保障粮食安全的底线不动摇，保持中国农药行业高质量发展方向，需要我们保持清醒，厘清自身优势，在细分市场和品种定位上有更深的护城河。我们有理由相信，未来农化行业仍将有稳定的发展空间。能够长久持续发展的，无一不是以创新引领的企业。分析世界500强和四大农化跨国企业，每一家的发展历程都是在不断创新与转型中实现做强做大的。农药是消费品，随着春种秋播不断消耗，我们仍然可以对来年农化行业及未来市场需求抱有信心。

党的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国的宏伟蓝图。对农业农村工作进行了总体部署。今后5年全面推进乡村振兴，2035年实现农业现代化，到本世纪中叶建成农业强国。加快建设农业强国是建设社会主义现代化强国的重要方面，保障粮食和重要农产品稳定安全供给始终是建设农业强国的头等大事，建设宜居宜业和美乡村是农业强国的应有之义，推动共同富裕是中国式现代化的重要特征。中国式现代化的宏伟蓝图和特色鲜明的实践内涵，给中国农药行业面向未来的发展指明了方向。农业、农村、农民是实现共同富裕的中国式现代化的一个薄弱环节。我们在座的每一位的工作，都同农业现代化实现和农业强国的建设息息相关。以工业化的方式来改造传统农业，也是实现农业现代化的必由之路。沿着这条路走下去，我们会眼界更高，胸怀更宽，也使我们的工作升华了。农药行业也一定能够为中国式现代化建设作出应有的新贡献。展望今后工作，农药行业自身应该从以下几个方面持续努力。

一是推动农药行业高质量发展。习近平总书记指出，“我国经济由高速增长转向高质量发展，这是必须迈过的坎，每个产业、每个企业都要朝着这个方向坚定往前走”。农药行业的高质量发展的标志，首先在产业结构上要形成一批具有产业竞争力的企业主体。通过政策导向、市场引导，兼并重组等方式形成既具有经营规模，又具有专精特新特色小巨人企业、制造业单向冠军企业和产业链龙头企业等，实现大中小企业融通发展，避免加剧市场无序竞争和企业间内卷。其次在产品结构上要提升创新引领，加大创新品种的占比水平，同时加大落后产品的淘汰力度。过去一段时间在一些落后产能及次新产品上投资过热，要知道每一个产品自有其最大的市场需求容量，每一个产品也有其相应的产品生命周期。在这方面我们应有清醒的认知，如果我们企业负责人还是固有思维，如果我们的管理者还是自以为是，在冲动下的投资决策，必将在今后付出代价。第三是智能制造要深入到生产制造和推广应用的核心环节，促进企业产业链的数字化转型升级。第四是践行责任关怀，推动绿色低碳发展在行业深入人心。对于农药产业而言，在产品创新设计起始，就要尽可能采用绿色合成工艺，推广低碳环保技术，采用连续化和自动化控制装备，利用绿色原料和智能制造来减少“三废”排放。

二是着力提升行业创新能力。党的二十大报告强调：“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”。农药因其特性使然一直是依靠创新驱动增长的行业。以科技创新塑造发展新动能是大势所趋，也是高质量发展的迫切要求。科技创新是农药企业生存和发展的源动力。从一定意义上说，科技创新不仅仅是发展问题，更是生存问题，科技创新不仅可以有效应对产能过剩，还可以提高品牌的影响力和竞争力，打造企业核心竞争优势。近年来我国农药行业对创新重视的意识不断强化取得了丰硕成果，已经登记的具有独立自主知识产权的产品有数十个，化学合成新药层出不穷、生物发酵等新工艺、新技术取得突破，但也要清醒的看到，实现由农药大国向农药强国的跨越，仍然有很长的路要走。创新不是为创而创，要直面农业高质量发展、直面农业重大病虫害防治需求，围绕高毒农药替代、转基因技术推广应用，柑橘黄龙病、恶性杂草等难防治病虫草害、豇豆等药残较高作物用药，产学研协同攻关。同时，也要关注生物技术与生物制造在农药原料及生产中的应用、核酸农药等前景与动向，加快农药生产的智能化改造数字化转型，鼓励农药制剂生产企业通过数字技术赋能同农业植保专业化服务结合，形成包括植保、种子、作物营养的等面向农业提供整体方案。农药创新科技成果只有同国家需要、市场需求相结合，才能实现创新价值，驱动发展。

三是加快行业绿色低碳转型。今年10月1日，欧盟碳边境调节机制将开始试运行，过渡期至2025年12月31日，2026年1月1日正式起征。这也意味着，实施后供应链上任何一个环节的高碳排放，都将导致出口产品付出更多的碳管制成本。随着影响贸易格局的减碳立法步伐不断加快，农药工业绿色低碳转型势在必行。作为化学工业的一个重要门类，农药也是由石油等化石原料转化而来，生产过程需温度、压力等能量转化，三废处理需热、电等能量消耗。尽管与其他行业相比农药生产碳排放贡献不高，但对于能耗双控严厉的地区，许多企业手握好的项目多年批复无望。一方面要全面系统地谋划推进绿色低碳发展新举措，利用绿色原料和智能制造来减少“三废”排放，另一方面，应根据园区特点与入驻企业状况，对列31个发展农药产能重点园区企业在能源供给上实行点供、直供模式。从而巩固优势产业的领先地位，在关系粮食安全发展的领域加快补齐短板。绿色低碳发展是全球共同的呼唤，也是保护地球家园的共同责任。中国农药工业协会多年开展以健康、安全、环境为主要内容的责任关怀活动，发布行业责任关怀报告，将优秀企业的实践经验作为典范，引导更多的农药企业践行责任关怀理念，促进企业加快绿色制造转型，处理好发展和环境、社会公众的关系。在农药应用领域，中国农药工业协会科学安全用药委员会，开展科学安全用药培训活动，九年来我们向数百万农民普及农药安全科学使用知识，推进农药减量增效，为农业绿色发展贡献力量。

四是增强产业链供应链自主可控能力。习近平总书记指出：“产业链、供应链在关键时刻不能掉链子，这是大国经济必须具备的重要特征”。过去几年，受中国环保高压政策及中美贸易摩擦的影响，全球农药产业链、供应链进行了深刻调整。全球跨国公司基于分散风险及降低成本的需要，将越来越多的投资项目和采购订单投向了印度。根据最新数据，10年前仅排名全球第六的印度最近超过美国，成为仅次于中国的全球第二大农化产品出口大国。过去6年间印度农化产品出口额从26亿美元，增长至54亿美元，增长率达到108%，年复合增长率也高达13%。对农药这种对保障粮食安全具有重要作用的战略物资，一方面在企业层面谋划产能转移和发展规划中，应充分考虑政策因素、产品生命周期、竞品影响以及细分领域优势；另一方面，在政府层面应给予一些必要政策支持和鼓励，同时在一些资源禀赋好、配套能力强的化工园区建立农药专业生产基地，提升农药行业基础能力和产业链现代化水平，这对保障我国粮食安全战略及国内国际双循环的相互促进的发展格局具有重要意义。

五是以更高水平开放服务全球农业。习近平总书记强调，“不论国际形势发生什么变化，中国都将高举改革开放的旗帜”。农药行业外向型特征明显，为全球植保产品供给、为全球粮食安全做出了贡献。当前，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局日趋明显，共建“一带一路”和国际合作的深入推进，为我国农药企业开拓国际市场，促进优势产品出口，开展服务贸易，扩大产业境外布局提供了良好发展机遇。要做世界一流的企业，必须要用开放的态度和国际化的眼界去面对竞争，做好国际化经营，加强产业链供应链的开放合作。近年来国内许多企业都加强了海外登记与市场布局，以中国产品、中国品牌、中国服务提供植保解决方案，提升了全球中国农药的附加值和影响力。在“双碳”的国际背景下，要将绿色发展理念和生态环境因素贯穿于国际合作的始终，推动构筑互利共赢的产业链、供应链，让中国农药产品更好造福于全球农业种植者，共促世界粮食安全和经济繁荣稳定。

六是切实加强品牌建设与培育。品牌是高质量发展的重要象征，是行业核心竞争力的集中体现，对供需结构升级的推动引领作用显著增强。农药与一般化工品不同，作为农业生产资料，其购买者是广大的农业种植户，无论是商标或商品名，品牌是影响消费者决策的重要因素。同样的有效成分，跨国公司由于品牌知名度高会得到更多的价值溢价。中国农药行业高质量发展需要一批有竞争力的乃至国际影响力的企业品牌和产品品牌。长期以来，中国农药只是大量以原药出口、以跨国公司品牌行销全球各地。做有品牌的终端产品，虽说工作繁琐，时间周期长，费时费力。但前期的投入，换来更多的市场渠道与品牌的掌控力。在当前原药市场仍是寒若冰霜的今天，制剂销售及海外市场下沉的优势也就愈发彰显。对大多数一带一路国家，农药工业生产薄弱。提前布局，深入耕耘，中国生产、中国品牌的产品将会有广阔的市场空间。推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，以高水平的品牌建设支撑农药行业高质量可持续发展。

各位代表，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。让我们紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻党的二十大精神，主动识变、应变、求变，坚定信心、踔厉奋发、勇毅前行，以农药行业的高质量发展助力强国建设、民族复兴。